Scrivici la tua migliore e-mail e ti invieremo in sequenza la 1° e la 2° parte della metodologia On Off Seller Strategy

PIANI DI SVILUPPO STRATEGICO ITALIA/ESTERO
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PIANI DI SVILUPPO STRATEGICO ITALIA/ESTERO

Supportiamo le PMI a definire dei piani strategici di sviluppo in Italia e all'estero e a costruire i relativi piani d'azione per il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
MIGLIORAMENTO MARGINALITA'
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MIGLIORAMENTO MARGINALITA'

Interveniamo per aumentare i profitti lavorando sul miglioramento dei flussi e processi operativi interni all'azienda, permettendo alla stessa maggiori efficienze e risparmio costi.

Metodo di lavoroin 3 steps

In ottica di costruire valore aggiunto e guadagnarci la fiducia dei clienti, la nostra metodologia prevede un approccio ponderato e progressivo, funzionale ad una partnership duratura nel tempo.

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Studio e Analisi

Per far emergere le criticità più importanti e definire le priorità su cui intervenire.

Preparazione Strumenti

Per progettare ed implementare gli strumenti operativi idonei in funzione degli obiettivi.

Intervento

L'impegno operativo comune, tra le risorse del Cliente e di A&D, per dare concretezza al progetto definito assieme.

STRUMENTI METODOLOGICI

BUSINESS MODEL CANVAS

BUSINESS MODEL CANVAS

Per l'analisi strategica del modello organizzativo.

MANAGEMENT BY OBJECTIVE

MANAGEMENT BY OBJECTIVE

Per la definizione degli obiettivi e del piano commerciale.

ON OFF SALES STRATEGY

ON OFF SALES STRATEGY

Per la creazione di nuovi clienti e per la gestione dei clienti esistenti in un'ottica di fidelizzazione ed up-setting.

MANAGEMET CONSULTATIVE SELLING

MANAGEMET CONSULTATIVE SELLING

Per la gestione efficace dell'attività di vendita diretta.

SALES PEOPLE ASSESSMENT METHODOLOGY

SALES PEOPLE ASSESSMENT METHODOLOGY

Per la valutazione professionale dei venditori.

SALES PEOPLE E-LEARNING

SALES PEOPLE E-LEARNING

Per la gestione e formazione della forza vendita

BUSINESS INTELLIGENCE

BUSINESS INTELLIGENCE

Modelli e tecnologie di supporto per un controllo di gestione ad alto valore aggiuntivo.

BALANCE SCORECARD

BALANCE SCORECARD

Modelli in grado di tradurre la strategia in obiettivi coerenti e misurabili nelle 4 aree:

  • Rapporti con la clientela
  • Processi interni
  • Innovazione ed apprendimento
  • Area classica economico-finanziaria

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I VANTAGGI DI LAVORARE CON NOI

Sviluppo e Valore, termini molto chiari e precisi, sinonimo della nostra missione.

L'esperienza e la competenza della materia specifica determinano una rapidità nel trovare le criticità prioritarie da affrontare.

L'esperienza aziendale determina un modo di intervenire pratico e realistico. Interveniamo con la cultura del "fare".

L'esperienza è la conoscenza diretta, personalmente acquisita con l’osservazione, l’uso o la pratica, di una certa professionalità nella realtà. Un bagaglio di esperienze è sinonimo di affidabilità.

Siamo sensibili alle criticità economiche e finanziare che accompagnano le nostre PMI e siamo accorti nel proporre le soluzioni più idonee in funzione dei budget.

 

C'è un metodo fondamentale per tutto, ma non c'è una soluzione adatta a tutti. La forte capacità di personalizzare gli interventi ci rende dei professionisti attenti con progetti altamente sartoriali.

Condividere costantemente risultati, decisioni strategiche, attività operative sia con la direzione che con i dipendenti fa parte della nostra forza. Competenze, in sinergia fanno realmente la differenza.

Lasciare un patrimonio aziendale all'interno dell'azienda è quello che intendiamo per essere dei veri PARTNER. L'azienda opera un up-grade, ma è anche in grado di consolidarlo autonomamente.

Un cambio essenziale per diventare parte integrante dell'azienda condividendone obiettivi, umori, risultati.

Crescita e sviluppo significano anche forte impatto su tutte le aree aziendali, sui processi operativi, sulla gestione delle commesse, sulle risorse umane. La previsione di tali impatti determina scelte e pianificazione delle attività in funzione delle reali capacità gestionali dell'azienda.

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